在我省,基层医疗机构发展不平衡与人民群众就医需求之间的矛盾十分突出,基层医疗机构医疗技术水平急需提升,高端人才和优秀学科带头人引进困难、重点特色学科建设滞后、四级医疗机构发展的协同共享机制还不完善。
西宁市第一医疗集团先行先试,敢为人先,紧紧围绕基层群众就医需求,坚持把“促健康、转模式、强基层、重服务”作为医改工作的着力点,更加注重工作重心下移和医疗资源下沉,打破城乡区域壁垒,把以往各自为阵的“一盘沙”,凝铸集团化运行、集群式发展的“一盘棋”,推进县级公立医院综合改革破冰前行,不仅较好地完成了“规定”动作,而且开展了许多符合基层实际的“自选”动作,实现了城乡医疗机构协同发展和医疗服务水平的大跃升。为一道医改老难题提供了新解法,让基层群众从中获益。
目前我省双向转诊机制还不完善,较难实现病人“招手即诊”和专家“随时看”,基层医院很多时候重症转不出,大病兜不住,病人在各级医院之间来回奔波的情况仍然时有发生。
提升基层医疗服务能力不是一朝一夕的事,只要坚持以人民为中心的发展思想,准确把握深化医改的正确方向和目标任务,以问题为导向,以基层为重点,以创新为动力,不断完善制度、扩展服务、提高质量,这块“硬骨头”终将会逐渐被分解,使更多基层群众享受到综合医改的“红利”。